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测试。

“数字音乐”三言两语

iFire：磁带或黑胶，到后来的CD，音乐都不曾被冠以某个定语，不会有人说磁带音乐、黑胶音乐或是光盘音乐，那么为什么会有那么多人在互联网时代鼓吹“数字音乐”这个词汇呢？(Source)

我认为，“数字音乐”这个概念着重强调的是与过去的音乐的不同，就像“数字电视”、“数码照片”以及亚马逊的“数字图书”一样。不必过分计较概念。

其实，自从音乐可以被记录、被复制，它就已经跟过去作为一种表演形态的音乐产生了分野，音乐不再表示一种艺术，更多的是表示一种工业。莫扎特时代谈论的音乐，跟爱迪生时代谈论的音乐，肯定不是一个东西。

比较音乐和绘画两种艺术形式，你会发现，绘画从来没有成为一种大规模的工业产品（我说的不是工艺美术或工业设计）。绘画也可以有复制品，但复制品永远不可能代替原作。所以，绘画不会受数字化的影响。

音乐是一种工业，它必然像所有工业一样，会受到生产工艺、流通渠道的变化的影响。所谓“数字音乐”，就是从工业的角度，而非艺术的角度谈论音乐。

的确，不会有人说磁带音乐、黑胶音乐或是光盘音乐，那是因为我们已经把传统意义上的音乐，更名为演出、表演、现场等别的名字了，音乐这个名字，被转移给了磁带、黑胶或是光盘等工业产品。也许再过多少年，还会再来一次转移，那时候说音乐，就是说数字音乐。

更好的音乐？

刘韧说：“侯德健、罗大佑、周杰伦，歌曲的技术越来越进步，但他们经历的苦难和荒谬越来越少，所以，歌曲越能转向歌曲本身。”

其实我个人从来不关心下一代人听什么音乐，周杰伦什么的对我来说等于不存在。我听过他的歌，从《东风破》到《青花瓷》，一个感觉，就像商场里那些精美包装的月饼，盒子比里面的东西值钱。所以，《青花瓷》我绝对不会有兴趣再听一遍。

当然我承认，一代人有一代人的音乐，因为它是时尚的一部分，这跟技术无关。但不是所有的音乐都只是时尚。侯德健的音乐极简单，通常只有一个八度多一点的跨度，人人都能毫不费力地跟着唱，比如《龙的传人》。《龙的传人》常常让我想起《青春舞曲》、《康定情歌》这些中国民间的经典，他们都同样简单，但却很难超越。《龙的传人》毫无疑问是个经典。

音乐作为一种工业产品，其实跟大多数快速消费品没什么区别。《青花瓷》就是一支绿茶香型的牙膏，很快就会用完，然后换一支。音乐生产商并不在乎他们制造的产品是否能成为经典，眼下能赚钱就行。所以，绝大部分现在的音乐，都是垃圾，是制造出来的，而不是像“音乐本身”那样从艺术家的灵魂中流淌出来。

与其听周董，不如去听张楚的《姐姐》，你肯定能体会到那种苦难和荒谬。其实我们现在的苦难和荒谬，并不比历史上任何时候少。只不过大量精美包装的月饼簇拥在我们周围，让我们恍惚间觉得，自己还挺幸福。

不经意间成为苹果的用户

用过的第一件苹果产品，是iPod，大概是在四年前。不过我个人并没有随身听音乐的习惯，N个iPod就分别送人了，尽管我很欣赏iPod的操控方式，以及简单到家的自动同步。目前，我一个iPod都没留下。

去年，放弃使用多年的ThinkPad，转向MacBook Pro。过渡很平滑，基本没有遇到任何明显的障碍。现在除了每月一次的招行转帐、缴费，需要切换到WinXP下，平时的所有工作，都在Mac上。感谢支付 宝，它不支持Firefox，让我大幅度减少了在淘宝上花钱的机会──我没觉得我有什么损失。

我不是苹果fan，所以iPhone出来后，我从来没有动过买一台的念头。期间，好几个朋友去美国，问我要不要带一台iPhone。不要，我的回答很干脆。

不久前，得到一台8G的iPhone，竟很快就迷上了它。这才发现，以前在诺基亚、西门子、索爱、多普达等手机上遭遇的那个所谓的移动互联网，纯属扯淡。 什么是移动互联网？让iPhone告诉你。作为一部手机，iPhone有各种明显的缺陷，但目前，它是把手机和互联网结合得最好的，只此一条，就足够了。 再加上迷死人的设计，让我彻底从手机阵营叛逃到计算机阵营，而且叛逃得如此彻底，没有任何可能再回去。

现在特别推崇季琦“外行领导内行”的观点。手机产业这么多年，一直没有什么激动人心的创新，因为诺基亚、摩托罗拉它们都太内行了。哪个路口该左转，哪个路 口限行，哪个路口通向死胡同，它们都门儿清，闭着眼都知道该怎么走，所以他们就真的不再用眼睛。猛不丁来了一个外行的浑不吝的海盗，就带来一场局部革命， 爽。

成为苹果用户的一个后果，就是你竟然开始关注乔布斯，关注这家公司。想想看，以前我怎么就不关心IBM，不关心诺基亚、多普达呢？怪。

Xplus再裁约20名员工 数高管离职业务将调整

现实已经不断地证明我之前所做的“电子杂志没戏”的论断，我不明白的是，这么明显的一个判断，为什么那么多人就是看不到呢？那些数千万美元的投资，到底是在赌什么呢？

Xplus再裁约20名员工 数高管离职业务将调整:

2006年，电子杂志概念火爆一时，以Xplus、POCO和Zcom为代表的企业累计获得了总额超过2000万美金的风险投资。因受困盈利模式，Zcom和POCO在去年宣布转型，去年11月，有消息称Xplus欲以200万美金出售给小护士，但后来未有下文，内部员工今日证实已经有新东家接手Xplus.

Googler Dan Brody Joins Tudou

Good luck, Dan!

Googler Dan Brody Joins Tudou:

Everyone's favorite video site Tudou.com has named Dan Brody, known as "Google's first employee in China", its new vice president of business development. Brody will be based in Beijing and will be looking to work out agreements with media and entertainment companies. Brody covered the video sector in China for Google Video and Youtube.

大公司：百度的地下帝国

在美国，Google要通过抢先下手、抬高价格来获得某些有希望的新公司，比如YouTube。在中国，百度就像一个网上的帝王，像酷6那样白送股份给百度，其实正在将这个帝王变成真正的帝王，网络之上，莫非王土，这些新起的公司主动将自己的身价连同尊严贬低再贬低，以换取百度的一点可怜的流量。为什么中国Web 2.0普遍没出息？自轻自贱恐怕也是原因之一。更要命的是，对百度的恐惧、孝敬、诚惶诚恐、逆来顺受，让百度帝王在万岁万万岁的山呼海啸中，迷恋自己权力的威力，相信自己可以对一切颐指气使、生杀予夺。

大公司：百度的地下帝国:

这些在外人看来扑朔迷离的投资，事实上并不难理解──百度通过对新兴互联网公司的掌控，不仅可以持续推出用户需要的新产品，而且还能够保证百度对互联网流量的控制力，而这正是搜索引擎公司的立身之本。仔细观察不难发现，像Hao123和天空软件等公司本身具备千万级别的用户点击量，而这些浏览和点击可以通过技术手段转变为百度各类业务频道的流量。